Nel mondo della distribuzione e del retail, la gestione delle scorte è una delle sfide più complesse. Le rotture di stock, ovvero l’assenza di prodotti a scaffale o a magazzino nel momento in cui il cliente li richiede, comportano gravi perdite economiche e danni reputazionali. Per le aziende con una rete di punti vendita o centri operativi, il rischio è ancora più elevato. La soluzione? Automatizzare il processo di approvvigionamento attraverso un sistema evoluto di e-Procurement.
L’e-Procurement è l’insieme di tecnologie digitali che automatizzano il processo di approvvigionamento aziendale, dalla richiesta interna fino all’ordine verso il fornitore. In pratica, consente di digitalizzare, monitorare e ottimizzare l’intero ciclo degli acquisti, integrandolo con i sistemi di magazzino, contabilità e logistica.
Secondo le principali analisi del settore, le rotture di stock possono portare a:
Spesso le cause risiedono in una gestione manuale degli ordini, nella mancanza di aggiornamenti in tempo reale sullo stato delle scorte, o nella scarsa comunicazione tra sedi centrali e periferiche.
Marton propone una piattaforma di e-Procurement pensata per le aziende con catene di negozi, sedi operative distribuite o una struttura organizzativa complessa. Il sistema consente di:
Grazie all’integrazione con i sistemi di magazzino e POS, la piattaforma rileva automaticamente quando un prodotto sta per esaurirsi e segnala la necessità di riordino.
È possibile definire soglie minime per ciascun articolo: al loro raggiungimento, il sistema invia in autonomia l’ordine al fornitore predefinito, senza intervento umano.
Gli algoritmi intelligenti valutano l’andamento dei consumi, le stagionalità e i dati storici, ottimizzando il riordino solo dove effettivamente serve.
Anche in contesti complessi, il sistema garantisce uniformità nelle procedure di approvvigionamento, controllo dei budget e visibilità completa sui flussi in entrata e uscita.
Adottare una soluzione di e-Procurement come quella di Marton significa:
L’e-Procurement non è solo uno strumento tecnologico, ma un alleato strategico per affrontare le nuove sfide del mercato. Automatizzare gli ordini significa prevenire i problemi, migliorare il servizio al cliente e ottimizzare le risorse interne. Tutto questo, con un ritorno sull’investimento tangibile in tempi brevi.